Меню

Курсы расчет производственных мощностей

Курс повышения квалификации «Расчет производственной мощности и загрузки оборудования»

В основе планирования производства лежат результаты расчетов производственной мощности и загрузки оборудования, необходимые для повышения эффективности производства. Программа раскрывает ключевые вопросы планирования производства. Практическая часть включает алгоритм расчета производственной мощности, задачи по расчету мощности.

Для кого предназначен

Начальников производств, начальников цехов, руководителей и специалистов технических отделов, производственно-диспетчерских отделов, всех заинтересованных специалистов.

Программа

Взаимодействие подразделений предприятия по расчету производственной мощности.

  • Типичные проблемы планирования, вызванные несогласованностью деятельности подразделений, для проектного и серийного производства
  • Элементы теории систем. Системный подход. Понятие «Производственная система»
  • Логика основного процесса производственной системы
  • Планирование деятельности производственной системы: стратегическое, среднесрочное, краткосрочное. Взаимосвязь уровней планирования
  • Связь планирования загрузки производства с бизнес-планом деятельности производственной системы
  • Подразделения, задействованные в планировании деятельности производственной системы. Кто и что определяет в плане загрузки производства
  • Связь экономических результатов деятельности предприятия и взаимодействия между подразделениями Методика планирования производственных мощностей MRP

Процесс планирования загрузки производства. Выявление потребности в мощностях.

  • Планирование на уровне принятия заказа, предконтрактной подготовки, подготовки производства (конструкторской, технологической, материально-технической), диспетчеризация производства
  • Планирование планово-предупредительных осмотров (ППО) и ремонтов (ППР), как источник информации о доступности оборудования. Принципы составления графика ППО и ППР и источники информации для планирования

Использование расчета потребной производственной мощности производственной системы при обосновании реорганизации, модернизации и техническом перевооружении производства.

Создание единого информационного пространства предприятия.

  • Принципы и правила эффективного обмена данными
  • Корпоративная информационная система (КИС), как инструмент создания единого информационного пространства
  • Методы контроля ввода данных, контроль исполнительской дисциплины
  • Требования к КИС
  • Повышение заинтересованности исполнителей в работе с базами данных

Повышение эффективности деятельности производственной системы.

  • Понятие эффективности, результативности и экономичности
  • Связь понятия «экономическая выгода» с с «эффективностью», «результативностью» и «экономичностью»
  • Система показателей эффективности деятельности производственной системы
  • Стратегия предприятия и ее связь показателями эффективности процессов
  • Методы исследования эффективности цепочки процессов и методы их оптимизации
  • Подходы «кайдзен», «реинжиниринг», «теория ограничений», «бережливое производство»
Читайте также:  Форд фокус мощность лошадиных сил

Расчет производственных мощностей производственной системы. Особенности расчета для непрерывных, прерывных, периодических производств.

  • Основные понятия
  • Стратегии позиционирования продукта
  • Стратегии позиционирования производства
  • Методы определения производственной мощности для различных видов производств
  • Показатели производственной мощности
  • Расчет производственной мощности участков и цеха в целом
  • Построение профиля производственной мощности и его анализ
  • Методы балансирования производственных мощностей

Организация производственных процессов в пространстве и во времени.

Организация производственных потоков.

Формат обучения

Курс повышения квалификации, очно-заочная форма.

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.
Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.

Документ по окончании обучения

По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 72 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).

Информация для иногородних клиентов

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Это мероприятие можно заказать в корпоративном формате

Источник



Курс повышения квалификации «Расчет производственной мощности и загрузки оборудования»

Приглашаются начальники производств, руководители производственных подразделений, начальники цехов, руководители и специалисты служб главного инженера, главного технолога, главного механика, руководители и специалисты технических отделов, производственно-диспетчерских отделов, все заинтересованные специалисты.

ПРОГРАММА

На курсе дается алгоритм расчета производственной мощности; рассматриваются особенности расчета для различных видов производств; решаются практические задачи по расчету мощности ; производственного планирования на основе расчета мощности; по оценке эффективности мероприятий, по балансировке мощности и инвестированию в развитие производства.

Результаты расчетов производственной мощности и загрузки оборудования лежат в основе планирования производства, необходимы для повышения эффективности производства, для создания бизнес-плана предприятия.

Особое внимание в программе уделяется таким вопросам, как:

  • ограничения, влияющие на производственную мощность;
  • методика анализа использования производственной мощности, способы расчета;
  • составление баланса производственной мощности;
  • анализ состояния оборудования, проведение планово-предупредительных ремонтов;
  • расчет ПМ при обосновании реорганизации, модернизации и техническом перевооружении производства.
Читайте также:  Почему двигатель не развивает полной мощности

Также в программе:

  • практические рекомендации по повышению эффективности парка технологического оборудования и приспособлений;
  • обзор современных программных продуктов для наиболее эффективного использования ПМ;
  • разбор практических вопросов слушателей, выработка рекомендаций по запросам конкретных предприятий.
  1. Производственная мощность (ПМ). Ограничения, влияющие на ПМ. Взаимодействие подразделений предприятия по расчету производственной мощности. Профиль производственной мощности. Способы выявления «узких мест», резервов производства. Этапы и методы анализа использования ПМ.
  2. Алгоритм расчета ПМ для различных видов производств: непрерывных, периодических; особенности расчета мощности в многономенклатурном производстве.
  3. Методы расчета производственных мощностей и загрузки оборудования. Факторы, влияющие на рост ПМ. Показатели использования мощностей. Типичные ошибки при составлении баланса ПМ.
  4. Методологии планирования и управления производственными мощностями для различных типов производств с использованием MES систем.
  5. Оценка загрузки оборудования. Расчеты потребностей в человеческих, материальных и энергетических ресурсах для различных показателей ПМ.
  6. Баланс производственных мощностей. Методика составления баланса ПМ. Методы расчета. Практикум «Типичные ошибки при составлении баланса производственной мощности».
  7. Планово-предупредительный ремонт. Принципы составления графика планово-предупредительного ремонта оборудования.
  8. Плановое изменение производственной мощности. Уровни ПМ, организационное планирование уровней. Разработка мероприятий по улучшению использования ПМ.
  9. Производственные показатели предприятия. Производственная мощность как основа бизнес-планирования. Технологическая подготовка производства к выпуску новой продукции. Составление планов внедрения новой техники и технологических процессов.
  10. Участие технологической службы в создании бизнес-плана предприятия. Пример бизнес-плана. Использование бизнес-плана в организации новых производств. Разработка мероприятий по улучшению использования производственных мощностей. Практикум «О ценка эффективности мероприятий по повышению организационно-технического уровня производства».
  11. Изменение требований к эксплуатационным характеристикам оборудования. Анализ состояния оборудования. Определение характера и экономических последствий сбоев в работе. Использование методологии «бережливого производства» при выборе «узких мест» и технологий их расшивки. Оценка уровня потерь. Расчет технологической себестоимости операции как основа технико-экономического обоснования (ТЭО) модернизации оборудования. Модернизация или замена? Критерии выбора оптимального варианта.
  12. Экономико-математические методы при выборе оптимальной производственной мощности и размера производства. Задача модернизации и реконструкции как основа развития и повышения конкурентоспособности. Сокращение трудоемкости и себестоимости изделия. Уменьшение длительности производственного цикла и производственных потерь. Повышение эффективности парка технологического оборудования и приспособлений. Оптимизация численности персонала.
  13. Расчет ПМ при обосновании реорганизации, модернизации и техническом перевооружении производства. Обоснование потребности в материальных и энергетических ресурсах при расчете ПМ.
  14. Технико-экономическое обоснование (ТЭО) технологических решений. Разработка ТЭО и общего плана модернизации/реконструкции. Типовая модель расчета себестоимости производственного потока и его пропускной способности. Расчет точки безубыточности в ТЭО. Разработка проекта реализации ТЭО как части программы модернизации производства. Пример ТЭО.
  15. Современные программные продукты для наиболее эффективного использования ПМ в позаказном многономенклатурном производстве.
  16. Разбор практических вопросов слушателей, выработка рекомендаций по запросам конкретных предприятий.
Читайте также:  Энергетическая мощность россии мвт

Занятия проводит ведущий специалист-практик региона, эксперт, профессионально занимающийся вопросами расчета производственной мощности и загрузки оборудования с большим опытом работы на предприятиях различных отраслей

ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ СЛУШАТЕЛЕЙ

ДОКУМЕНТЫ ПО ОКОНЧАНИИ ОБУЧЕНИЯ. Слушателям выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов (Лицензия на осуществление образовательной деятельности от 12 августа 2014 года № 8583 Серия 54Л01 № 0001946, выдана Министерством образования, науки и инновационной политики Новосибирской области), на условиях и в порядке, установленных законодательством об образовании и локальными нормативными актами.

Для оформления Удостоверения о повышении квалификации необходимо иметь при себе копии следующих документов: копию паспорта; копию диплома об образовании; копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

ДЛЯ КАЖДОГО СЛУШАТЕЛЯ: комплект учебно-методических материалов на бумажных носителях и (или) в форме электронных документов; ежедневные обеды и кофе-брейки.

Служба гостиниц может бесплатно забронировать для Вас номер на время обучения. Стоимость проживания в гостинице не входит в стоимость обучения и оплачивается слушателями самостоятельно.

Источник