Меню

Резерв роста производственной мощности это

Резерв роста производственной мощности это

По тем предприятиям, где отраслевой план предусматривает полное использование производственной мощности для выпуска важнейших видов продукции, решением задачи на первом этапе планирования дело и ограничивается. Но там, где отраслевым планом предусмотрено неполное использование производственной мощности, как известно, есть возможность самостоятельно распорядиться имеющимися резервами производственной мощности и при наличии потребности в продукции принять дополнительные заказы. В этих условиях очень важно дня предприятия выявить, какой дополнительный ассортимент продукции создает условия для наибольшего увеличения общего объема выпуска продукции или для наибольшего повышения эффективности работы предприятия (в соответствии с выбранным критерием). [c.190]

В целях усиления роли пятилетнего плана как главной формы планирования экономического и социального развития страны и основы организации хозяйственной деятельности предусмотрено устанавливать по утвержденным нормативам материальные резервы, а в необходимых случаях и резервы производственных мощностей. Создание резервов дает возможность оперативно решать возникающие в народном хозяйстве проблемы, обеспечивает стабильность планов распределения. [c.197]

Модель увязывает в единую систему все элементы комплекта оборудования — производственные мощности, количество машин и резервы производственных мощностей. [c.251]

Следовательно, неизвестными величинами являются резервы производственных мощностей агрегатов W и механизмов индивидуального применения Рг расчетное количество агрегатов Х — и механизмов индивидуального применения /, принимаемое (имеющееся) количество единиц оборудования Ек, выраженное в целых числах. [c.251]

При расчетах производственной мощности, связанных с обоснованием производственной программы, необходим тщательный анализ использования мощностей за период, предшествующий плановому. Такой анализ позволяет в первую очередь выявить имеющиеся резервы производственных мощностей, определить узкие места, а затем разработать организационно-технические мероприятия, направленные на улучшение использования имеющихся мощностей, ликвидацию диспропорций в производстве, а следовательно, на увеличение-выпуска продукции. [c.104]

В целях усиления роли пятилетнего плана как главной формы планирования экономического и социального развития страны и основы организации хозяйственной деятельности предусмотрено устанавливать по утвержденным нормативам материальные резервы, а при необходимости, и резервы производственных мощностей. [c.231]

В составе государственного пятилетнего плана на каждый год пятилетки разрабатываются балансы материальных и трудовых ресурсов, производственных мощностей, финансов и пр., предусматриваются по устанавливаемым нормативам материальные и финансовые резервы для нужд производства, капитального строительства и научно-исследовательских работ, а в необходимых случаях и резервы производственных мощностей. [c.155]

Другим регулятором является наличие экономически обоснованных резервов производственных мощностей предприятий ( холодные и горячие мощности). Холодная мощность — это избыточная мощность, приводимая в действие в моменты пиковых потребностей. Наличие этого вида резерва производственной мощности, так же как и содержание складских запасов, создает повышенные возможности своевременных и надежных поставок, обеспечивает стабильный ритм строительного производства, повышает экономические результаты его деятельности, но вызывает при этом дополнительные капитальные вложения в сфере заводского производства, понижает эффективность использования основных и оборотных фондов предприятия. Практические расчеты для заводов сборного железобетона показали, что своевременность поставок при использовании в качестве регулятора холодной мощности может быть обеспечена, если превышение мощности над потребностью составляет в среднем 7,8%. [c.315]

В ряде случаев экономически целесообразным резервом производственной мощности считается горячий резерв, который хотя и требует дополнительных производственных мощностей и капитальных вложений, но одновременно повышает эффективность использования основных фондов и оборотных средств предприятий, поскольку резервная мощность в периоды отсутствия таковых потребностей используется для производства некомплектной продукции по заказам неплановых потребителей, с которыми предприятие не связано условиями поставки по жесткому графику. Результаты практических расчетов резервов мощности технологических линий свидетельствуют о том, что для достижения коэффициента надежности поставок 0,95 необходимо иметь около 11 % горячего резерва мощности. [c.316]

Рассмотрение исследуемой ПС при загрузке, соответствующей величине нормативного страхового задела, — позволяет исследовать режимную пропускную способность ПС и определить величину нормативного резерва производственной мощности. То есть, нормативный резерв производственной мощности — есть величина, на которую производственная мощность ПС (в соответствии с «классической» научной категорией) отличается от значения пропускной способности. Следует отметить, что производственники интуитивно всегда чувствовали необходимость содержания резерва производственной мощности, но в силу отсутствия научно обоснованных методик его определения содержали скрытые резервы. [c.192]

Нами были выявлены следующие виды резервов производственной мощности [c.192]

Заместитель начальника цеха — технолог (старший инженер) обеспечивает заданный технологический режим, анализ работы установок, качества продукции, совершенствование технологических регламентов, изыскивает резервы производственной мощности, лучшего использования сырья и экономии вспомогательных материалов, топлива, энергии, разрабатывает производственные инструкции и составляет производственно-технические отчеты. [c.66]

Заместитель начальника цеха — технолог (старший инженер) обеспечивает заданный технологический режим, изыскивает резервы производственной мощности, лучшего использования сырья и экономии вспомогательных материалов, топлива, энергии разрабатывает производственные инструкции и составляет производственно-технические отчеты. [c.58]

Определенный набор допущений и получающаяся в результате стоимость производственных издержек должны дифференцироваться в зависимости от различных условий спроса и резерва производственной мощности. Жесткое следование принципам полных поглощенных издержек снизит чистую прибыль в то время, как спрос будет высоким, цены должны будут возрасти. Это ведет к сокращению чистой прибыли и отчислений от прибыли в сторону издержек производства при полном использовании производственных возможностей и дискреционных расходов, когда спрос повышается и могут потребоваться более низкие цены. [c.329]

Читайте также:  Выражение работы через мощность

Следует, однако, признать, что использование метода прямого отнесения затрат на себестоимость хранит в себе и некоторые опасности. Совершенно очевидно, что он не может быть применим для установления цен на все товары. Целесообразен данный метод только тогда, когда реальные условия производства таковы, что постоянные накладные расходы могут возмещаться и фактически возмещаются в ценах, установленных для определенного базового количества производимых и продаваемых изделий, а установление цен на базе прямых затрат происходит только для дополнительного количества изделий. В дальнейшем ситуация может измениться таким образом, что базовое количество выпускаемого товара, взятое за основу при расчете цены, уменьшится. В этом случае первоначальная калькуляция, составленная по методу прямого отнесения затрат, уже не будет отражать реального положения дел и если продолжать основываться на ней, то это приведет к уменьшению общей прибыли предприятия. Значит, метод прямого отнесения затрат можно с уверенностью применять при установлении цен только тогда, когда есть неиспользованные резервы производственных мощностей и когда все постоянные накладные расходы возмещаются в ценах, установленных в зависимости от текущего объема производства. [c.139]

При использовании этого метода отклонение подразделяется на два компонента контролируемое отклонение (бюджетное, расходное) и отклонение объема (выработки, резерва производственной мощности, активности, нормы выпуска). [c.121]

И хотя метод применим практически для любых предприятий, он недостаточно известен в России и его внедрение наталкивается на неприятие части руководителей, воспитанных на импортных приемах ведения дел. Однако метод прямых затрат может быть с уверенностью использован при установлении цен только тогда, когда имеются неиспользованные резервы производственных мощностей и когда все постоянные расходы возмещаются в ценах, установленных из текущего объема производства. [c.281]

Увеличение объема производства продукции, полученное в результате выявленных при расчете резервов производственных мощностей, создает возможность сокращения размеров капитальных вложений, а также приводит к экономии средств в самом процессе производства. Показатель производственной мощности также необходим для разработки рекомендаций по повышению эф- [c.7]

Между указанными областями логистики существуют связь и взаимозависимость. Например, если в основном производстве используется технология, не требующая наличия существенных промежуточных запасов материалов и сырья, то в соответствии с логистикой поставки предусматривается осуществлять в строго определенное время через короткие интервалы. Для выполнения нерегулярных заказов в минимальные сроки, когда для основного производства характерно пространственное сосредоточение оборудования, создание резервов производственных мощностей (так называемых систем островов производства ), в области закупок используются соответствующие способы, позволяющие приобрести разнообразные материальные ресурсы,, с тем чтобы выполнить индивидуальные заказы. — . [c.18]

Резервы производственных мощностей [c.46]

Вероятностный подход противопоставляется наиболее распространенному прежде детерминированному подходу. Он меняет отношение к ряду коренных теоретических проблем экономической науки, требуя учитывать подвижность экономических явлений, случайный характер происходящих в экономике процессов. Иначе говоря, им признается принципиальная невозможность предвидеть каждое из отклонений в отдельности, однако, с другой стороны, признается возможность с той или иной степенью точности оценить их вероятность (урожай в сельском хозяйстве может быть больше, а может быть и меньше ожидаемого степень перевыполнения заданий может быть различной, не говоря уж о случаях их невыполнения, спрос на товар может непредвиденно меняться). Отсюда вывод о необходимости обоснованных резервов (запасов материальных средств, резервов производственных мощностей и т.д.), выступающих, в частности, в качестве стабилизаторов рынка. [c.345]

Для анализа возрастного состава оборудования (табл. 2.4) его группируют по видам и срокам службы, определяют удельный вес каждой возрастной группы в общем количестве единиц действующего оборудования. Фактические сроки службы нужно сопоставить с нормативными по видам важнейшего оборудования или с аналогичными показателями за предыдущие отчетные периоды, что позволит сделать вывод об уровне морального износа оборудования и основных направлениях его снижения, судить о резервах производственных мощностей. [c.39]

Приведенные в табл. 3.5 расчеты можно считать реальными при соблюдении следующих условий поставки материалов осуществляются ритмично, в полном соответствии со сроками, установленными в договоре, предприятие имеет резерв производственных мощностей и трудовых ресурсов для дополнительного вы- [c.77]

Ш наличие резерва производственных мощностей [c.53]

На практике роль лидеров конструкторской мысли, как правило, берут на себя крупные корпорации, располагающие мощными НИИ и КБ, необходимыми финансовыми средствами, резервами производственных мощностей, хорошо отлаженной системой сбыта. Менее сильные фирмы обычно либо прибегают к копированию еще не запатентованных изделий, либо заключают соглашения о лицензионных платежах, либо приобретают у предприятия-новатора право дальнейшего производства и сбыта соответствующего товара, а если позволяют финансовые возможности, закупают на корню фирму-производителя со всем ее ассортиментом, производственными мощностями и системой сбыта. [c.301]

Читайте также:  Мощность 100 ватт для пылесоса

Так, планы производственного подразделения учитывают объём и темпы выпуска продукции, её ассортимент, разработку новых товаров и услуг, обеспечение производственного процесса сырьём и материалами, масштабы запасов и скорость их использования, наличный парк оборудования и степень его использования, резерв производственных мощностей, применяемую технологию и её обновление, влияние производства на экологическую ситуацию. [c.267]

Данный способ не исключает, а предполагает важность существования резервов производственной мощности и материальных запасов, обусловленных действием ряда других факторов. [c.18]

Таким образом, резерв производственной мощности, как один из наиболее эффективных путей обеспечения надежности производственных систем, служит материальной предпосылкой ускорения темпов научно-технического прогресса. Он позволяет быстрее переводить производство на выпуск новой техники, осваивать новую продукцию, новую технологию, осуществлять реконструкцию и техническое перевооружение. [c.18]

Социалистическая система хозяйства обеспечивает все условия для наиболее полного использования производственных мощностей. Задача каждого предприятия заключается в том, чтобы полностью использовать оборудование, мобилизовать все резервы производственных мощностей. [c.288]

Резерв производственной мощности для освоения новой продукции на предприятии, в объединении (отрасли) Р определяется по следующей формуле [c.153]

Резерв производственной мощности для освоения новой продукции на предприятии, в объединении (отрасли) 153 [c.327]

Несомненно, что такая подробнейшая программа разработки итогов переписи неустановленного оборудования позволяет выявлять неиспользуемые резервы производственных мощностей предприятий. [c.193]

Резервы производственной мощности [c.176]

Задача анализа приведенных натуральных данных заключается в определении контрольной проектируемой расходной нормы на планируемый период, исходя из предполагаемых соотношений приростов затрат и выпуска продукции. Рассчитанная новая расходная норма может быть введена после проведения определенных научно-технических мероприятий по сокращению потребления ресурсов на реализуемые резервы производственных мощностей. [c.176]

Комплексный анализ использования производственных мощностей иедется по отдельным производственным подразделениям, группам оборудования. При этом особо анализируется использование оборудования и площадей, поскольку именно они в решающей степени определяют производственную мощность предприятия и его подразделений. Анализ же использования оборудования и площадей позволяет определить величину и местонахождение резервов произ водственной мощности, выявить узкие места и, таким образом, наметить организационно-технические мероприятия по их ликвидации и использованию имеющихся резервов производственной мощности. [c.105]

Связи с процессами и объектами, технологически предшествующими данному. Технология добычи и переработки минерального сырья многооперационна. Меры, принятые на одном звене, могут вызывать рост или снижение затрат на технологически предшествующих звеньях, а их состояние, в свою очередь, влияет на работу данного звена. Конкретно речь здесь может идти о весьма разнообразных формах связей. Так, при установке очистного комплекса в угольном забое надо проверить, имеются ли резервы производственной мощности у предшествующих звеньев технологической цепи шахты если их нет, вводить высокопроизводительный комплекс в лаве нецелесообразно. Нецелесообразно также интенсифицировать отработку запасов верхнего горизонта, если подготовка нижнего горизонта отстает, и т.д. [c.34]

Выявление возможности снижения деталеоперационных норм времени является главным направлением вскрытия резервов производственной мощности. Поэтому на ИВЦ предприятий целесообразно иметь единый массив деталеоперационных норм времени и расценок, записанный на машинных носителях, который являлся бы базовым массивом для решения ряда задач по труду и заработной плате, а также и для решения задачи расчета производственных мощностей различных видов производства. [c.38]

Резерв производственной мощности с учётом влияния отрицательных факторов, связанных с несопряженностью мощностей, возникновением аварий, стихийных бедствий и т. п., можно рассчитать по формуле [c.153]

Источник



Как рассчитать производственную мощность предприятия

Производственная мощность (ПМ) определяет количество товаров, которое способно выпустить предприятие. Это важный конкурентный показатель.

Понятие производственной мощности

Под ПМ понимается предельный объем продукции, который способно выпустить предприятие в заданные сроки. При расчете этого параметра во внимание принимается используемая техника и имеющиеся ресурсы. К ним относятся:

  • производственные мощности;
  • энергия;
  • сырье;
  • штат сотрудников.

Существует много разновидностей ПМ. Это и проектная, и плановая, и балансовая мощность. Измеряется она в единицах измерения объема продукции: тонна, штука и прочее. Использование мощности в полном размере обеспечивает выпуск большего количества товаров, снижение их себестоимости. Компания получает возможность быстро аккумулировать средства от реализации продукции и направить их на повторное производство, обновление оборудования.

Вопрос: Противоречит ли требования Закона № 223-ФЗ требование заказчика о подтверждении наличия производственных мощностей у участника закупки на момент подачи заявки?
Посмотреть ответ

Факторы, влияющие на размер производственной мощности

Параметры производственной мощности определяются следующими факторами:

  • Совершенством используемых технологий.
  • Ассортиментом товара и его качеством.
  • Качеством организации труда.
Читайте также:  Мощность 1500 вт сколько это киловатт

Иногда результаты расчетов ПМ в разные периоды значительно различаются. Это результат неустойчивости факторов, приведенных выше. К примеру, на предприятии постоянно вводится новое оборудование. Технология производства и инструменты, используемые при этом, – основные факторы, влияющие на параметры мощности.

Значения, используемые при проведении расчетов

ВАЖНО! Образец заполнения сведений о производстве, отгрузке продукции и балансе производственных мощностей от КонсультантПлюс доступен по ссылке

Для расчета ПМ потребуется знать следующие параметры:

  • Перечень имеющегося оборудования, его количество по каждому из видов.
  • Режим эксплуатации техники.
  • Режим эксплуатации производственных площадей.
  • Квалификацию сотрудников.
  • Прогрессивные нормы эксплуатации техники.
  • Трудоемкость оборудования.
  • Номенклатуру и ассортимент товаров.

Перед проведением расчетов требуется проанализировать ключевые особенности работы на предприятии.

Базовые правила расчета

При определении производственной мощности нужно учитывать следующие правила:

  • При учете имеющейся техники нужно принимать во внимание каждую из форм оборудования. Нельзя исключать из учета неработающую технику, инструменты, которые ремонтируются или простаивают. Не учитывается только резервная техника, которая служит заменой используемым ресурсам.
  • Если в эксплуатацию вводится новое оборудование, при его учете нужно учесть время начала использования.
  • Во внимание нужно принимать предельно возможный фонд работы оборудования. При этом учитывается принятый режим сменности.
  • Ориентироваться нужно на сопоставимые значения эксплуатации техники и баланса мощностей.
  • При расчете используются значения исходя из полной загрузки ресурсов.
  • При определении ПМ не учитывается время простоя оборудования вне зависимости от его причин.

Руководитель обязан предусмотреть резервы ПМ. Нужно это для возможности быстро среагировать на увеличение спроса. К примеру, предприятие работает на определенной ПМ. Однако спрос на садовые тележки, которые производит субъект, резко увеличивается. Для обеспечения всех нужд потребителей требуется увеличить производственную мощность. Для это и требуются резервы.

Расчет производственной мощности

Расчет проводится на основании паспортных и проектных норм. Если сотрудники предприятия стабильно превышают установленные нормы производительности труда, во внимание принимается увеличенный показатель. Рассмотрим формулу расчета:

  • М — производственная мощность,
  • Н – это паспортная производительность техники в единицу времени,
  • Тэф – плановый фонд ее работы.

Для определения Тэф нужно вычесть из календарного фонда (365 суток) выходные, праздники, промежутки между сменами, простои и прочее время, в которое техника не эксплуатировалась.

ВАЖНО! Определение параметров, которые нужны для расчетов, производится по каждому цеху или участку.

Анализ функционирования предприятия

Анализ требуется для определения оптимальной загрузки ресурсов. Рассмотрим его особенности:

  • Предполагается, что изделия изготавливаются на ограниченном числе станков. Требуется подсчитать их количество.
  • Нужно подсчитать время, затраченное на обработку единицы продукции на оборудовании.
  • Когда будет известно время на изготовление единицы товара, можно определить оптимальное количество продукции, которое можно произвести за выбранный промежуток времени.

Руководитель может снизить норму выработки одного из видов продукции. В этом случае оборудование освобождается для производства других видов товара.

Для чего нужен анализ критической точки?

Анализ критической точки требуется при определении оптимального значения ПМ. Суть его заключается в составлении графика зависимости трат и доходов от объема производимых изделий. В результате определяется точка, на которой траты предприятия аналогичны его доходам. То есть это точка, при которой субъект работает без убытка. На основании этого графика можно обосновать ПМ, которая будет оптимальной в определенном случае.

Как увеличить производственную мощность?

Увеличить значение ПМ можно двумя способами: с большими денежными расходами и без них. Рассмотрим методы, предполагающие финансовые вливания:

  • Установка современного оборудования.
  • Обновление аварийной техники.
  • Борьба с износом оборудования.
  • Повышение качества сырья или интенсификация режима.
  • Полноценная модернизация.
  • Увеличение продолжительности эксплуатации оборудования.
  • Проведение плановых ремонтных работ.
  • Обеспечение регулярного эксплуатационного обслуживания.

Увеличить ПМ без значительных финансовых вливаний можно двумя методами: повышением фонда рабочего времени и уменьшением трудоемкости производства товаров. Рассмотрим варианты при выборе первого метода:

  • Увеличение количества имеющегося оборудования.
  • Увеличение количества смен, что обеспечит беспрерывную эксплуатацию.
  • Совершенствование организации ремонтных работ.
  • Уменьшение циклов производства.
  • Оптимизация эксплуатации имеющихся площадей.
  • Оптимизация планирования рабочей деятельности.
  • Работа по узкой специализации.

Рассмотрим способы уменьшения трудоемкости производства:

  • Улучшение технологии производства изделий.
  • Увеличение серийности изготовления.
  • Увеличение унификации.
  • Стандартизация товаров.
  • Модернизация имеющейся техники.
  • Увеличение технической оснащенности.
  • Изменение норм времени.
  • Рациональное использование трудовых часов.

Увеличивать ПМ можно как одним из перечисленных методов, так и за счет их сочетания.

Рекомендации руководителю

Что делать работодателю, если он желает изменить производственную мощность в лучшую сторону? Рассмотрим конкретные примеры:

  • Обеспечение дополнительных рабочих мест.
  • Устранение необоснованных потерь времени.
  • Стимулирование сотрудников на увеличение производительности.
  • Повышение квалификации сотрудников.
  • Укомплектование рабочих мест современной техникой.
  • Совершенствование структуры основных фондов.
  • Организация мероприятий по уменьшению норм расхода сырья.

Наименьшие производственные мощности у предприятий с морально и технически устаревшим оборудованием.

Источник